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铝单板企业的发展=营销+创新
营销是解决企业销售渠道的一种方式。有利于铝单板塑造企业品牌，迅速扩大在行业内的影响力，塑造品牌，占领当前更广阔的市场。但是，在营销上不能盲目追求，否则企业在经过短暂的发展后就会因为缺乏自主知识产权而陷入同质化发展瓶颈。
铝单板企业的发展离不开营销，但更需要创新。对于小资金的铝单板企业来说，无论是产品创新还是制度创新，都很难维持现状。铝单板行业的创新范围主要是。主要有三个方面，即提高劳动生产率、改进产品设计和质量、完善服务机制。
1）提高劳动生产率
铝单板加工是一个劳动密集型企业，工人的技术熟练程度和机械设备的先进性影响着企业的生产效率水平。铝单板企业应及时更新机器生产设备，优化操作流程，提高工人的技术水平，提高工人的技术水平，实现终的生产效率。
(2)提高产品的设计水平和质量
铝单板产品的设计和质量直接影响到工程的质量和施工进度，所以产品是铝单板企业的核心竞争力。因此，可以考虑提高产品的科技含量，提高产品的附加值和实用性。形成岗位责任制和产品质量体系，也有利于对铝单板产品的质量进行监督。
3）完善服务机制。
铝单板加工企业是加工型企业，是服务型企业。因此，要提高自身的服务水平，完善服务机制，对有问题的客户尽可能的提供解决方案，尽量做到专业化、人性化。




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如今的铝单板行业发展迅速，再加上城市化的快速发展，未来三线城市的建设将为铝单板企业提供更广阔的市场。但是，铝单板企业应该实事求是，不能盲目扩张。
熟悉铝单板行业的人，估计都对 "华轩 "这个品牌有的了解。这曾经是一家大型的铝单板企业，在拥有四大生产加工基地。但由于盲目的市场扩张，实际发展跟不上扩张速度。后，由于资金链断裂，企业被迫停产破产。
今年以来，铝单板行业的市场形势不容乐观，估计很多铝单板同行可能都感受到了。铝单板行业的过度扩张带来的负面影响，产能过剩，订单不足，资金回笼非常缓慢，会给投资者带来沉重的资金负担和心理压力。另外，铝单板行业也是'以销定产'的模式，缺乏成熟的可参考的案例和严谨的计划，再加上粗放式的管理模式，终导致了铝单板行业的局面应运而生。
铝单板行业本身就处于铝单板加业的中下游。无论是从价格还是产品利润来看，都是微不足道的。铝单板企业要想长远发展，首先要完成渠道拓展，努力扩大自己的势力范围。一点一滴的积累，从量变到质变，但在这个人心惶惶的社会，能踏踏实实做事的人太少了!




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