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制度化建设有利于铝单板企业的持续发展
'制度'的定义，是指要求大家遵守的议事规则或行为准则。而企业制度是指企业的'内部法则'，即组织劳动过程和劳动管理的规则和制度的总和。铝单板企业要想做大做强，要有一套完整的、科学合理的规章制度。
像我国的铝单板行业，很多企业都是家族式管理，充满了'人治'色彩，但这种管理方式往往费时费力，而且往往不能带来效益。除非管理者有较高的素质，才能企业区域的发展。否则，企业将缺乏可持续发展，甚至走向衰落的道路。但是，如果铝单板企业建立和完善企业的规章制度，就会帮助企业实现科学管理、规范管理，从而提高劳动生产率和经济效益，保证企业生产经营活动的正常顺利进行，企业的可持续发展。.
既然铝单板企业要建立健全企业制度，推进制度化，那么具体应该注意哪些方面呢？
1. 科学化、规范化，对于相关的流程要进行科学的研究，然后出台相关的制度。2.制度要尽量具体、合理、规范，权利和责任要人性化。有罚有奖，有奖有罚。制度要尽量完善，如生产制度、仓库管理制度等。
2、明确，奖惩分明，用制度来约束人的行为，而不是靠人去约束。可以提高企业的管理水平，降低管理成本。
3、人性化，制度虽然严格，但也可以适当的采取一些人性化的措施，从而增强员工的归属感，尤其是铝单板加工这样的高流动性行业。




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连续铝单板市场的低迷，旺季不旺的情况下，铝单板市场并不景气
近年来，我国的建筑行业发展迅速，对建筑装饰材料的需求量明显增加。而铝单板这种新型建筑装饰材料也是在这样的背景下迅速发展起来，并初步成熟。在九月份之前，很多铝单板企业都以为是被人遗忘了，但实际上，铝单板市场并没有出现像去年那样火爆的情况。但无论实际情况如何，铝单板企业都不应该放弃，调整策略，应对市场的严峻挑战。
"罗马不是一天建成的"，这使得铝单板市场在旺季不景气的原因有很多，主要表现在以下几个方面。
原因一、原因二。的经济背景
2020年，由于我国相关政策的调整，整体经济环境不佳。银行收紧存根，建筑行业增速放缓，自然影响了建筑装饰行业的需求。而铝单板市场受此影响，市场需求减少，铝单板企业的订单量下降。另外，铝单板市场的波动对铝单板等铝加业起到了推波助澜的作用。
原因二：产品同质化严重
铝单板加业属于传统行业，其产品同质化现象严重。一个厂家开发出的产品，其他厂家都在争相模仿。市场上的产品有好几种，自己也能做到。但随着个性化需求的增加，铝单板行业的创新能力还需要进一步提高。
原因三。质量和服务有待提高
虽然铝单板加工不属于服务行业，但在与建筑商和业主打交道时，有一种无形的关系，就是服务于服务。但是，铝单板行业缺乏相应的行业标准。售前、销售、售后服务由企业独立进行，可能存在行业乱象。不仅服务水平和专业性有待进一步提高，铝单板企业所依赖的产品质量严格追求，否则会影响企业形象。
总的来说，今年的铝单板市场不景气的原因有很多。铝单板企业要提高产品质量，提升服务的专业性，增强企业的市场竞争力，这样才有可能实现逆势而上的'神话'。.




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