材料中心
海南装饰铝板吊顶天花工程案例
- 品牌:宏铝建材
- 规格:A3003-5052
- 材质:AA合金铝板
- 产地:广东省广州
- 铝材厚度:1.2-5.0mm
- 铝材颜色:氟碳彩色烤漆
- 铝材造型:按图加工造型
- 更新时间:2024-11-17
-
联系方式
黄海生 先生(项目经理)
- 举报
- 收藏该店铺
详细信息
海南装饰铝板吊顶天花工程案例
秘密铝蜂窝板生产
在铝蜂窝板的加工和复合工艺中,根据现有文本和图纸,板材加工和复合精加工设计有以下几道工序。
a. 将不规则手绘图纸的数量改为AUTO CAD图纸。识别后,打印一式三份,分批与图纸装订成册。技能一份(完成后移交档案室)、车间复印件一份、质检一份。
b. 图纸编号的图纸应统一编号。号码进一步编号:后缀+A代为外板;后缀+B代为底板;后缀+C代为铝蜂窝铝芯;依次类推。
c. 对于铝板或其他需要钣金加工的资料面板,应仔细测量弯曲系数,并做好记录。
d. 写出目录,计算出单片的面积和总面积,以此类推。
e. 对需要钣金加工的板材,根据弯曲系数画出钣金开孔图,并标明尺寸。在图上不标明内侧,执行后再打开图纸。一般情况下,开图上的主视图朝向人的一侧开图为内、外(一般为未涂色的外观),其他条件应注明。打印一式三份,按批号、图号装订成册。技法一份(完成后交档案室)、车间复印件、质检复印件。
f. 编写钣金加工说明书,注明加工流程、公共服务需求、注意事项、加工关键等。
g. 写出钣金加工毛坯表,用大号字体写出钣金加工毛坯表。纹路方向用"↑"表示;宽度方向用"→"表示。
h. 数控切割、数控开料、数控开料时,应编制计算机程序,并将U盘等技能材料交车间主任签字。
i. 编写加工指导书,注明加工流程、铝蜂窝板的加工流程、铝蜂窝板芯材要求、粘接资料要求及施工工艺、异型模具图纸、铝蜂窝板施工工艺、铝蜂窝板后续如何加工等。
j. 提供配件图、设备图、设备要求。
k. 对他人编写的技能文件进行校对。
l. 将完成的图纸和技能文件归档。
海南装饰铝板吊顶天花工程案例铝板吊顶天花
好的消息对铝单板的重要性
什么是执行力?铝单板企业的重要性是什么?在这个竞争激烈的社会,广东宏铝单板要想做大做强,就考虑执行力的问题。
所谓执行力,是指企业执行战略意图,完成预定目标的能力。对于不同的群体,执行力是不同的表现形式。对个人而言,执行力是能力的强弱;对团队而言,执行力是战斗力;对企业而言,执行力是运营能力。主要分为三种类型,即个人执行力、团队执行力和主动执行力。
不管是什么类型的企业,加工企业、研发企业等,好的执行力是运营成功的重要保障,缺乏执行力肯定是不好的。铝单板企业是加工企业,是需要行动的行业。在美国市场上,丰田一度超越了通用汽车等三家本土汽车企业。三家老板发现,问题不在线、机器设备上,而是真正的执行力上。日本丰田用了5年时间,实现了零库存。而且上线后,所有的供应商都经过培训,达到了同样的标准。丰田之所以强大,在于执行力,而不是其他因素。
如果铝单板企业缺乏机动性,服务水平就会跟不上,时间限制就会达不到客户的要求,样品不能及时送来,直接影响到铝单板的订单量和业绩。铝单板企业如果真的要想做大做强,首先要做的就是提高企业的执行力。
但是,铝单板在要求铝单板有良好的执行力时,需要有一个前提,那就是企业的管理层或层的决策相对科学合理,而不是盲目的制定一些不合理的 "计划 "和 "策略"。等等。
装饰铝板吊顶天花
铝板吊顶天花工程案例
”“没有经过检测我们也不敢卖啊。”“这些产品都经过检测。”但具体是什么检测,哪个部门的检测,没有一个销售员能解释明白,也没人能提供相应的检测报告。至于“辐射性是否对身体有害”的问题,多数销售员都解释肯定没有问题,并说:“可能您是不懂,稍微懂行的人都不问这个问题,直接买了就走了。”只有定慧桥集美卖场内康源石材的销售员似乎相对明白些,在记者的一再追问下,销售员称:“大理石也有辐射,花岗岩相对高些,不过很小,对无害。
秘密铝蜂窝板生产
在铝蜂窝板的加工和复合工艺中,根据现有文本和图纸,板材加工和复合精加工设计有以下几道工序。
a. 将不规则手绘图纸的数量改为AUTO CAD图纸。识别后,打印一式三份,分批与图纸装订成册。技能一份(完成后移交档案室)、车间复印件一份、质检一份。
b. 图纸编号的图纸应统一编号。号码进一步编号:后缀+A代为外板;后缀+B代为底板;后缀+C代为铝蜂窝铝芯;依次类推。
c. 对于铝板或其他需要钣金加工的资料面板,应仔细测量弯曲系数,并做好记录。
d. 写出目录,计算出单片的面积和总面积,以此类推。
e. 对需要钣金加工的板材,根据弯曲系数画出钣金开孔图,并标明尺寸。在图上不标明内侧,执行后再打开图纸。一般情况下,开图上的主视图朝向人的一侧开图为内、外(一般为未涂色的外观),其他条件应注明。打印一式三份,按批号、图号装订成册。技法一份(完成后交档案室)、车间复印件、质检复印件。
f. 编写钣金加工说明书,注明加工流程、公共服务需求、注意事项、加工关键等。
g. 写出钣金加工毛坯表,用大号字体写出钣金加工毛坯表。纹路方向用"↑"表示;宽度方向用"→"表示。
h. 数控切割、数控开料、数控开料时,应编制计算机程序,并将U盘等技能材料交车间主任签字。
i. 编写加工指导书,注明加工流程、铝蜂窝板的加工流程、铝蜂窝板芯材要求、粘接资料要求及施工工艺、异型模具图纸、铝蜂窝板施工工艺、铝蜂窝板后续如何加工等。
j. 提供配件图、设备图、设备要求。
k. 对他人编写的技能文件进行校对。
l. 将完成的图纸和技能文件归档。
海南装饰铝板吊顶天花工程案例铝板吊顶天花
好的消息对铝单板的重要性
什么是执行力?铝单板企业的重要性是什么?在这个竞争激烈的社会,广东宏铝单板要想做大做强,就考虑执行力的问题。
所谓执行力,是指企业执行战略意图,完成预定目标的能力。对于不同的群体,执行力是不同的表现形式。对个人而言,执行力是能力的强弱;对团队而言,执行力是战斗力;对企业而言,执行力是运营能力。主要分为三种类型,即个人执行力、团队执行力和主动执行力。
不管是什么类型的企业,加工企业、研发企业等,好的执行力是运营成功的重要保障,缺乏执行力肯定是不好的。铝单板企业是加工企业,是需要行动的行业。在美国市场上,丰田一度超越了通用汽车等三家本土汽车企业。三家老板发现,问题不在线、机器设备上,而是真正的执行力上。日本丰田用了5年时间,实现了零库存。而且上线后,所有的供应商都经过培训,达到了同样的标准。丰田之所以强大,在于执行力,而不是其他因素。
如果铝单板企业缺乏机动性,服务水平就会跟不上,时间限制就会达不到客户的要求,样品不能及时送来,直接影响到铝单板的订单量和业绩。铝单板企业如果真的要想做大做强,首先要做的就是提高企业的执行力。
但是,铝单板在要求铝单板有良好的执行力时,需要有一个前提,那就是企业的管理层或层的决策相对科学合理,而不是盲目的制定一些不合理的 "计划 "和 "策略"。等等。
装饰铝板吊顶天花
铝板吊顶天花工程案例
”“没有经过检测我们也不敢卖啊。”“这些产品都经过检测。”但具体是什么检测,哪个部门的检测,没有一个销售员能解释明白,也没人能提供相应的检测报告。至于“辐射性是否对身体有害”的问题,多数销售员都解释肯定没有问题,并说:“可能您是不懂,稍微懂行的人都不问这个问题,直接买了就走了。”只有定慧桥集美卖场内康源石材的销售员似乎相对明白些,在记者的一再追问下,销售员称:“大理石也有辐射,花岗岩相对高些,不过很小,对无害。