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铝单板仍是成本竞争的对象
铝单板行业属于传统的制造加业。虽然具有的技术含量，但主要是对原材料的深加工。随着企业数量的大量增加，市场竞争非常激烈。其中重要的表现形式就是价格战，而价格战归根结底就是成本竞争。
2020年的铝单板市场并不好做。大家都有或多或少的感受。有的铝单板企业因为借不到订单而停止交易。这与国内整体经济不景气有关。但即使一些铝单板企业拿到客户订单，目前无论是人工成本、原材料成本，还是资源成本，目前的成本上升太快了。
但作为企业自身来说，要想保持或发展，就赚取利润，降低成本，用降成本、增效益的策略来提升自身企业的竞争力。价格只是一种外在的表现形式。后者是成本，两者之间的联系是利润。在目前的铝单板市场竞争中，陈本的价格对客户还是很有吸引力的。
降低成本的途径包括创新、提高生产效率和产品质量水平等。用劣质产品来压缩成本就不再讨论了。当然，这是一项长期的工作，不仅是市场竞争的需要，也是企业可持续发展的需要，更是新常态的需要。
降低成本，从企业日常的浪费行为中节约资金，积蓄力量，从而将劣势转化为自身的优势。




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铝单板行业O2O的机遇与挑战并存
相信很多熟悉装饰市场行业的人都知道'O2O'这个词，但是很多铝单板行业的企业可能不太熟悉。'O2O'是英文'Online To Offline'的缩写。它指的是线上与线下相结合，将线上的商机与装饰市场相结合，进行线下交易。这是一种新型的商业模式。2020年，由于本地化和功能化移动终端的发展，的O2O进入了快速发展阶段。
虽然O2O没有以前那么火爆，但仍有很强的增长潜力。不过，铝单板行业仍有深厚的潜力有待挖掘。很多企业都在观望，因为线下物流的缺失和质量问题，这也是铝单板行业O2O发展中亟待解决的重要问题。
铝单板行业的O2O在铝单板行业已经先行先试，线上吸引客户，然后线下做客户咨询和服务。当客户熟悉了这种运营模式，就可以下单。
铝单板行业的O2O营销模式，机遇与挑战并存。在线下铝单板企业可以不受时间和空间的限制，将客户覆盖到各地的客户。越早做，越能吸引更多的客户。铝单板产品其实与线上营销、线下消费非常契合，这也是O2O营销的精髓所在。前景非常广阔，但线下也遇到了非常大的问题。线下的布局对铝单板的压力非常大，远远达不到线上的传播速度，而且企业的资金投入和储备也非常大。资金也是非常考验人的。
O2O的核心之一就是客户体验，这就要求铝单板要做好线上线下的配合。否则，任何一个环节做不好，都有可能被放弃。




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从28年开始，成都军区对边防一线班排点，实施了两年边防营房基础设施配套治理。海拔53多米的查果拉哨所，年平均气温-9℃，夏季昼夜温差很大，地表下永冻层时常出现软化、松动现象，哨所地基经常塌陷。今年海拔43多米的乃堆拉哨所搬迁到保暖节能、功能的二层楼房。新居墙上挂的温度计显示18℃，宿舍里花草飘香，学习室里荧屏闪烁，眼前的场景让人很难相信这里是高原风雪边关。团营房股助理员说，新营房不但美观坚固，而且墙面采用现代高科技聚氨酯硬发泡和保温材料，阳光棚采用双层罗普斯金保温材料，能阻止热量散失，并且能抗击8级以上大风。

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