上海木纹吊顶铝单板安装图解

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铝单板行业：下一个微利行业？
铝单板行业存在这样一个矛盾。一个工程项目的工程铝单板材料订单往往会给铝单板企业带来几十万甚至上百万的订单，但实际上，如果成本如果控制不到位，利润很低。
虽然铝单板行业发展迅速，但目前的报价体系越来越透明，高利润的模式并不存在。基本上使用铝单板的客户经常会打电话比较几个厂家的电话，需要一些铝单板样品来选购。
铝单板行业属于原材料加业，技术含量不是很高。但材料成本和人工成本是非常重要的组成部分，油漆、水电等资源成本所占的比例也不小。而铝单板的加工是采用的铝合金板进行加工。随着电解铝行业的逐步调整，铝合金单板价格有望上涨。另外，近几年来，人工成本快速上涨，这些上涨的成本让消费者难以承受。铝单板行业内企业众多，竞争激烈。再加上成本上升，利润空间被进一步压缩。为了扩大市场份额，价格战接连不断，企业之间的相互降价也成为影响行业利润低的另一个因素。




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铝单板企业对客户一视同仁，还是区别对待？
铝单板企业的客户群体比较广泛，有大客户，也有小客户。了解铝单板行业的客户和不了解铝单板行业的客户可能会遇到更多的客户群体。对于铝单板来说，是应该区别对待客户还是一视同仁呢？如果不应该，该怎么做呢？
铝单板行业的客户群体是建筑装饰行业，但是一般来说，铝单板行业面对的是建筑装饰行业，而一般的家庭装修的情况比较少，所以铝单板面对的客户大多来自于工程和建筑装饰行业。但是，很多铝单板在对客户的政策上实行了偏向性的政策，对客户实行区别对待，甚至是一个客户一个措施，有时甚至歧视普通客户。
铝单板的做法也是可以理解的。毕竟大客户可以直接为厂家带来更大的订单，为厂家提供更大的产值，而普通客户则不能直接为铝单板带来更多的利益。铝单板这样做，只是为了实现利益化。
在铝单板行业，大客户和小客户也是相对的。什么才算大客户？什么才算小客户呢？中间没有明确的界限，小客户可以转化为大客户，大客户也可以转化为小客户。因此，在长期的发展过程中，铝单板应该对客户采取一视同仁的政策，但实际情况是矛盾的。因为铝单板属于定制加业，当客户需求量小，材料固定的时候，非常麻烦，加工过程中的成本投入过大，这些不成型的就增加了，所以铝单板可以适当提高价格，这是可以理解的。但是如果报价太高，对于小客户来说，就会有点欺负人了。
每个客户的具体情况是不一样的。铝单板的业务员可以理解不同的策略，但是整体的变化要控制在的范围内，不能超标。




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与保养程度也有关。一般来讲，大理石饰面板材“寿命”大约为4-9年，花岗岩“寿命”在15-22年之间，板材使用“寿命”也会大于1年。要增加装饰石材的寿命，在装饰石材的安装和保养清洗的过程中，要注意。装饰石材的传统安装及使用忽略了清洗与防护、保养等问题。人们一般认为石材结实、、坚硬、耐磨。其实装饰石材的亮丽效果才是人们追求的。如果被污染或磨坏则亮丽效果荡然无存，后期补救起来，既费钱又影响使用，而有些污染还是不可逆的。

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