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中小型铝单板：路在脚下的中小铝单板：路在脚下
'敢问路在何方，路在脚下'，这是1986年版《西游记》结局歌的歌词。唐逸等四人历经九百八十一人，终于得到了真相，回到了东唐。而这句话，写出了前路的未知，更写出了勇往直前的精神。
在目前的铝单板行业，很大一部分市场份额已经被一些大型铝单板企业瓜分或占据，而中小型铝单板只能在夹缝中生存。虽然一些中小型铝单板的铝单板与大型铝单板企业的铝单板相差不大，但在竞争中却处于劣势，所以在《路在何方》一文中就有这样一个话题：'路在何方？'的感觉。而且，铝单板行业本身的竞争也是非常激烈的，越来越火爆。
在这种情况下，中小铝单板的路在何方？怎么做才能有的发展呢？
首先是要找准，制定合理科学的规划。不管是做铝单板还是做铝单板产品，都要找准自己的。只有这样，才能了解自己的客户群，然后有针对性的进行营销。另外，要制定合理的发展战略和计划，不能太慢，也不能太快，否则对自己不利。
第二步，要以小博大。既然中小铝单板本身并不占优势，那么只有将自己的能力发挥到，才能自然而然的吸引客户的关注，或者说铝单板产品的质量，或者说服务，才能越来越好。.
后，用鲁迅先生的一句话来结束。'上没有路，走的人多了，也就成了路。中小型铝单板应该走一条适合自己发展的路。后，希望2020年能有的发展。




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铝单板的经营理念亟待转变
与国外先进的铝单板品牌相比，国内铝单板品牌在经济实力、产品质量、科研水平、管理基础、营销手段等方面还有相当大的差距。同时，国内铝单板生产企业在品牌战略上存在短视行为，产品战略局限于产品销售。这种情况导致了国内铝单板能叫得响的品牌屈指可数，在国外的市场上，几乎看不到国内铝单板品牌的席位。
的确，由于国内大部分铝单板规模小，国内铝单板品牌无法进行大规模的宣传，品牌度难以提高，而一些代理商的逐利的短期经营理念也给企业造成了损害。此外，目前国内铝单板产品质量不足、低质量产品供大于求的现状对国内铝单板极为不利。
铝单板在品牌建设和宣传中培养企业的危机意识，建立一系列的品牌危机应对措施。首先，铝单板需要制定完善的发展战略，从企业的大局出发，着眼于企业的长远发展，从而确定铝单板的发展方向和资源配置。其次，铝单板需要树立和全市场营销理念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和理解，并产生的心理防范能力，以免在危机爆发时显得手足无措。再次，铝单板要加大防伪力度。不要让自己的品牌成为别人造型的保护伞。假冒伪劣产品不仅不利于自身产品的销售，还会对品牌的影响力造成无法弥补的损失。后，铝单板还做到正确的品牌延伸。铝单板在利用成功的品牌来推广新产品时，要注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当的分开。




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今年上半年，佛山陶瓷面临原材料价格上涨、反倾销、人民币升值等众多不利因素，出口不减反升，上半年佛山检验检疫局共检验出口陶瓷22696批次，货值3.81亿美元，与25年同期相比，出口批次增长42.3%，金额增长33.7%.反倾销打击不断继印度对我国抛光砖征收反倾销税、韩国对我国陶瓷砖反倾销案终裁和开征反倾销税后，巴基斯坦又对我国建筑陶瓷实行反倾销调查，贸易壁垒对佛山陶瓷企业造成压力。且欧盟、俄罗斯、沙特阿拉伯、尼日利亚、马来西亚、伊朗等国家和地区实行的产品强制性认证、放射性检测和装运前检验等技术性壁垒也日益苛刻。

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