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家族企业管理
家族企业是一种古老而普遍的组织模式。它不是的。在范围内，近二分之一的跨国公司都属于家族企业模式。自南巡讲话以来，我国民营经济发展迅速，民营企业在成立之初大多采用家族企业模式。在传统的铝单板加业，很多企业还是采用家族式的管理模式。
不得不说，家族式管理有一个非常明显的优势。其管理成本低，在创业初期，可以依托家族成员的血缘关系和相关的社会人脉资源，可以以较低的资金成本快速聚集风险投资。另一个优势是，企业的决策效率高。
当然，家族式管理也有其明显的缺点。一是管理体制僵化，吸纳不了足够的人才；二是部门独立，缺乏有效的沟通机制。这些缺陷也是家族企业进一步发展的一大障碍。据中华人民共和国商务部的统计，大陆每年新诞生的家族企业有15万家，每年死掉10万家。60%的家族企业5年内破产，85%的家族企业10年内死亡。
上述统计数字给了家族企业一些警示。他们应该转变经营观念，建立健全管理制度，及时放权，及时放权。另外，就是要引进人才，处理好与职业经理人的关系。因此，家族式铝单板企业的经营也要了解自身的优势和劣势，利用装饰市场发展的大趋势，将企业做大做强!




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铝单板与线下铝单板有冲突吗？
销售渠道的多元化，对铝单板产品的销售非常有利。现在，铝单板行业除了传统渠道外，还推出了网络渠道。网络渠道面对的客户来自各地，甚至是全。而线下的销售模式，严格限定在区域内。因此，这种新型的网络销售渠道，对传统的销售模式有着巨大的冲击。
而铝单板行业的铝单板企业的线上销售与线下销售之间也存在着矛盾？如果是这样，该如何解决呢？
线上销售，主要是以一站式服务为主，客户可以通过线上平台，不用花钱就能买到自己想要的产品。而目前的铝单板行业，由于行业本身的特点，还没有真正实现一站式购物。这与真正的电商相比，还是有很大的差距。
线下销售与线上销售在某些方面还是有冲突的，比如价格、销售面积等。而且我们知道，铝单板行业的价格不透明，这也不能从根本上避免。铝单板行业的电商行业要想发展，就让价格透明化，线上和线下的价格要有区别。只有这样，网络渠道才会有优势。
尽管目前铝单板行业的现状是，线上线下合作，线上获取客户资源，线下服务，为客户提供相应的铝单板产品。铝单板行业的线上模式依然值得期待!




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人造文化石，顾名思义就是相对天然文化石而言，经过后期人工过的，所以叫人造文化石，那么人造文化石又是怎么产生和发展的呢？带着这个疑问跟小编一起来了解下吧人造文化石起源与发展：上世纪6年代，美国一个名叫梅森的石匠发明了“人造文化石”的原理，后由Garrett和FloydBrown采用浮石等材料开发出“人造文化石”产品。人造文化石产品开始在加州西部地区的别墅装饰中使用，并迅速占领了整个美国及加拿大市场。

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