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铝单板。说好的交货期？
在铝单板行业中，由于各种因素的综合影响，铝单板的终供货周期可能会有所延迟，这几乎成了行业内的潜规则。尤其是到了年底，各个行业都在加班加点。那个时候，有时候铝单板看到客户决定不接单了，就会说："你说的是什么时候能接单？如果接了，什么时候能生产......
关于生产周期的问题，宏铝建材和铝单板就不说了，因为生产周期确实是施工方和安装方要仔细考虑的事情。稍有延误，影响的就是自己的收益。因此，在选择铝单板时，生产周期往往是一个重要的参考因素。
然而，在铝单板行业，合同中规定的期限是一回事，但能否做到，完全是看脸的问题。有的铝单板因为产能或各种原因耽误了交货期，耽误了施工方的施工进度，造成了损失。
小编想说的是，在交货周期内，铝单板要全力以赴地去做。当然，如果做不到的话，要提前与客户沟通，确保客户的损失降到。让客户得到实惠，就能让你受益。




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铝单板生产企业要学会控制 "隐性形成"?
由于经济环境和装饰市场的快速发展，客户对铝单板的要求也在不断提高，铝单板行业受到了很大的影响。在这个过程中，铝单板企业的经营和发展并没有明确的发展思路。在这中间可能会有很多风险。铝单板企业要想获得发展，首先要学会有效利用眼前的资源，控制隐性成本，降低风险，等于间接给企业带来效益。
这里要求的隐性形式主要包含两个方面，一方面是资源的停滞，另一方面是铝单板企业面临的风险。我们简单说一下这些 "隐性形式"。
个方面就是要提到资源的滞销。像一些铝单板企业，由于订单少了，或者其他原因，一些机器设备就会闲置，岗位利用率低，业务就会被搁置。虽然不会消耗公司的投入，但这也是公司资产的一部分。总之，资源的停产量直接反映了铝单板企业的利用率。
第二方面，风险是所有人都无法控制的，比如客户需求的变化、国家政策的变化、市场不准确等。这些都是中小型铝单板企业盲目打价格战的中小型铝单板企业。可能会导致企业发展受挫。
我们都知道，成本控制对铝单板企业的影响较大。因此，只有严格控制企业的 "隐性成本"，谨慎对待，不盲目扩张，铝单板企业才能的发展。




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不论颜色或亮光，不会褪色或变暗。抛光后外表光泽度很高，各种天气带来的杂质几乎都不能粘附。黄金麻花岗岩的修饰成效庄重富贵，金碧辉煌，防污的功能并不是要求很高，要求多的是防水，水是带入污渍、污垢形成污染的载体，所以挑选防护剂要确定石材品种的吸水率，好的防护剂在石材外表下形成一道顶事的防护屏障，以阻止外来及内部污染的渗入，从而达到保护石材，延长石材寿命的作用，还具有无毒、无味、光泽鲜艳、色调柔和、立体感强等特点。

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