上海木纹铝天花艺术装饰

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客户需求决定了铝单板企业的价值取向
铝单板企业在做销售或营销策略时，首先考虑的应该是客户的需求。根据马斯洛需求层次论，人的需求由低到高分为五个层次，即生理需求、需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。消费者的需求决定了消费者的行为，决定了铝单板企业的市场细分和营销策略。
现在在我国，铝单板市场似乎已经饱和，主要表现是铝单板企业数量迅速增加，而且非常多。一个普通的铝单板项目往往有多家铝单板企业跟进。这个时代，并不是说铝单板公司生产什么类型的铝单板，就可以给客户提供什么类型的铝单板。而是由客户决定客户需要什么类型的铝单板，然后由铝单板公司生产。
因为现在是消费者占据主体的时代，铝单板企业只有提供低价、的铝单板产品，才能获得足够的发展机会。那就是以质量和服务取胜，什么样的生产方式才是适合消费者的，尽可能的为消费者省下每一分钱，不仅让消费者得到满意，也让铝单板企业盈利。
另外，铝单板企业对员工也有严格的要求，尤其是在生产方面，因为他们能给企业带来真正的竞争力。
消费者，也就是所谓的 "客户"，他们不是简单的铝单板产品的购买者和使用者，他们是整个铝单板行业发展的原动力。只有有了消费者的鞭策，铝单板行业才能继续充满紧迫感。




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铝单板仍是成本竞争的对象
铝单板行业属于传统的制造加业。虽然具有的技术含量，但主要是对原材料的深加工。随着企业数量的大量增加，市场竞争非常激烈。其中重要的表现形式就是价格战，而价格战归根结底就是成本竞争。
2020年的铝单板市场并不好做。大家都有或多或少的感受。有的铝单板企业因为借不到订单而停止交易。这与国内整体经济不景气有关。但即使一些铝单板企业拿到客户订单，目前无论是人工成本、原材料成本，还是资源成本，目前的成本上升太快了。
但作为企业自身来说，要想保持或发展，就赚取利润，降低成本，用降成本、增效益的策略来提升自身企业的竞争力。价格只是一种外在的表现形式。后者是成本，两者之间的联系是利润。在目前的铝单板市场竞争中，陈本的价格对客户还是很有吸引力的。
降低成本的途径包括创新、提高生产效率和产品质量水平等。用劣质产品来压缩成本就不再讨论了。当然，这是一项长期的工作，不仅是市场竞争的需要，也是企业可持续发展的需要，更是新常态的需要。
降低成本，从企业日常的浪费行为中节约资金，积蓄力量，从而将劣势转化为自身的优势。




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事实上如果含有相变材料，用在外墙是不科学的。关于是否真正含有相变材料，可以用烧失量来判别。如果材料的烧失量少于1%，可以断定不含有相变材料或相变材料极少，无使用意义。相变保温砂浆与相变调温砂浆的联系与区别：两者的联系：相变砂浆层的作用是储能调节室内温度，，在季节变化时白天气温高，晚上气温低，这样砂浆层白天可以储存热量，到晚上放出，起到节能和调节温度的这作用。

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