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要想走出困境，就需要铝单板企业自身。
2020年，铝单板行业似乎陷入了低迷，很多铝单板企业的订单量大大减少。很多企业纷纷减产甚至停工。造成这一结果的原因主要有两个方面：一方面是我国整体经济形势低迷，大的市场环境是背景，铝单板行业和建筑行业的行情都不是很好;另一方面是铝单板行业长期以来的价格不高。战，形成了恶性循环。产品质量和售后服务参差不齐，几乎没有一个像样的铝单板品牌。
在整体行业不景气的大环境下，铝单板企业要想走出困境，依靠自身的力量。只有采取有效的决策，积极应对这种变幻莫测的市场环境，企业才能取得进步和发展，毕竟市场 大环境不会改变，企业只有适应。
当然，市场环境是瞬息万变的。对于铝单板企业来说，重要的是增强企业的实力，不断加强产品创新、制度创新、管理创新，提高铝单板产品的质量和服务，灵活调整产品线，做好营销工作。实力吸引了尽可能多的客户关注。
另外，铝单板企业要进行营销宣传，结合自身的硬实力，塑造自己的企业品牌。因为现在是装饰市场时代，企业需要在一些经营策略上进行改变。他们不应该局限于传统的营销方式。他们还需要利用装饰市场这个大平台，进行产品展示和企业宣传，为企业带来更多的订单。
如果铝单板企业被动地反思这种市场现状，已经晚了一步，应该主动应对，主动了解消费者的需求。主动出击，才有可能抢占先机，'欲速则不达，欲速则不达，饿死胆怯'，不是吗?




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铝单板企业：计划还是人才
俗话说，一年之计在于春，一日之计在于晨。2020年已经到来，在新的一年到来之际，铝单板企业需要做一系列相关的计划，如产品计划、品牌推广计划、生产计划、销售计划、人才计划等。这些都是企业比较容易忽视的。
什么是人才？人才是指具有的专业知识或技能，开展创造性工作，对社会有贡献的人才，是具有高素质、高能力的劳动者。对于铝单板企业来说，人才是指能够胜任工作岗位，为企业发展做出贡献的人才。
几乎每个企业都在博采众长，提倡'以人为本'，'重视人才'，但人才本身并没有一个确切的衡量标准。因此，对于铝单板企业来说，人才是不可缺少的，但没有明确的方向。
但是，规划对于铝单板企业的发展来说，方向性比较强，也是一盏路灯，所以规划是的。但是，规划要根据企业的实际发展情况来制定，不能盲目的制定一些不切实际的想法，对企业的发展和进步没有任何意义。
铝单板企业不仅需要人才，更需要规划。不仅要引进人才，还需要建立健全的人才体系，有利于人才的引进和培养。




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保温材料在建筑保温节能工程上的应用与实践中，已取得了很多成果，同时也面临一些课题，本文对外墙外保温系统的原材料体系及其性、防火性、使用寿命、以及对外墙装饰工程质量的影响等方面进行探讨，供业内人士参考。建筑节能是国家的一项长期性的强制性推广政策，建筑外墙外保温与外墙装饰是融为一体的，先做保温层，后在保温层上做装饰，而外墙装饰质量与内墙装饰不同，内装修质量不好，再重做也容易，而外装修如出质量问题，再重做就很难，费用也会很高，而且一旦保温层出现脱落，整个外装修也就随之毁掉。

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